Es gibt diesen Moment im Coaching, in dem die üblichen Fragen nicht mehr greifen. Der Klient sitzt vor Ihnen – Führungskraft, jahrzehntelang erfolgsgewohnt – und hat keine Rolle mehr. Kein Team. Keinen Titel. Kein Ziel. Nur Stille. Und die Frage, die unter allen Fragen liegt: Wer bin ich jetzt?

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Die meisten Coaching-Modelle setzen hier an der falschen Stelle an. Sie fragen nach Zielen, wo noch nicht einmal ein Boden da ist. Sie drängen in die Zukunftsplanung, wo noch der Schock verarbeitet werden will. Sie überspringen das Niemandsland.

Dieses Buch betritt genau diesen unbetretenen Raum. Ein Raum, der immer an Bedeutung gewinnt, wenn einige tausend Führungskräfte in den nächsten Jahren in Pension gehen.

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»Die C-Level-Identität im Niemandsland - Ein systemisches Coaching-Handbuch für die Begleitung von Führungskräften im Übergang.«

... ist kein weiteres Fragensammelsurium. Es ist ein systemischer Navigator für die sechs Wochen vor und die sechs Monate nach dem Ausscheiden – die Phase, in der eine Führungskraft nicht einfach den Job verliert, sondern das vertraute Fundament ihrer Identität.

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Was Sie als Coach in diesem Handbuch finden:

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• Ein fundiertes Prozessmodell, das die Psychologie der Trennung in drei Phasen verstehbar und begleitbar macht – vom Identitätskollaps bis zum ersten Keimen einer neuen Selbstdefinition.

• Phasengerechte, systemische Fragen, die nicht einfach nur "gute Fragen" sind, sondern zum richtigen Zeitpunkt die richtige Tür öffnen – inklusive der Warnung, wann welche Frage zu früh kommt und Schaden anrichten kann.

• Fallvignetten aus der Coaching-Praxis, die nicht den leidenden Klienten herausstellen, sondern die Arbeit des Coaches zeigen: die Überlegung hinter der Intervention, die Überraschung in der Reaktion, das Lernen aus dem Prozess.

• Reflexionsfragen für Sie als Coach, denn das Niemandsland ist ein Ort, der auch von Ihnen eine besondere Haltung verlangt: das Aushalten der Ziellosigkeit, den Mut zur Stille, das Vertrauen in Emergenz.

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Dieses Buch ist für Sie, wenn Sie spüren, dass das Coaching nach einem beruflichen Ausscheiden mehr braucht als Karriere-Tools. Wenn Sie verstehen, dass hinter der Frage "Was will ich tun?" die viel radikalere Frage steht: "Wer will ich sein?"

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Ein Handbuch für die Arbeit an der tiefsten Stelle des Übergangs – wo keine KI hinkommt, weil es hier nicht um Antworten geht, sondern um Präsenz.

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Jetzt erhältlich.